A RECECON através da Gestão de Portfólio de Projetos, apóia a organização na criação de critérios de seleção de projetos relevantes para a tomada de decisão, contribuindo para sua classificação, seleção e priorização baseado no Plano Estratégico da empresa.

Oferece também informações por meio de relatórios customizados e gráficos que permitem a avaliação do desempenho de cada projeto.

Escopo das atividades:

  • Diagnóstico, organização e gestão do portfólio de projetos da empresa;
  • Entendimento e priorização dos projetos em função da estratégia definida pela alta administração;
  • Suporte na revisão de projetos e na definição de estratégias de condução de projetos;
  • Criação e implementação de indicadores.

Aplicação – Sintomas nas Organizações:

  • Garantir que os objetivos estratégicos da organização sejam alcançados;
  • Alinhamento dos projetos com os objetivos estratégicos da empresa.
 
 
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